Послуги
Менеджерам та керівникам
- як знизити плинність кадрів у компанії - як підвищити оперативну ефективність бізнесу - компанійська фідбек культура і як це змінює процес досягнення цілей компанії - навіщо мотивація працівників і як вона допоможе зробити бізнес ефективнішим в цілому і для кожного співробітника окремо - вибудовуємо для вас рекрутинг, адаптацію, оплату, мотивацію, ефективність, що переконають працівника залишитись з вами надовго - лайфхаки успішного проведення співбесіди\топ запитань та інструментів перевірки кандидатів для вашої посади - як організувати Performance Review та бути впевненим, що всі працюють на 100%? Підбір критеріїв та грамотне проведення процесу оцінки працівників - система розвитку та навчання працівників - як правильно побудувати систему піклування про співробітників - бізнес тренінги для ваших команд та працівників
Для власників бізнесу
- як стати найкращим роботодавцем серед конкурентів через формування бренду роботодавця - проналізуємо рекрутинг, адаптацію, оплату, мотивацію, ефективність та плинність у вашій компанії - розробка індивідуальної програми навчання для ваших керівників/менеджерів (Leadership school) - аналіз існуючої моделі HR роботи в компанії. Для оцінки ефективності їх роботи та уникнення ризиків втрати працівників - секрети ефективного найму скілових працівників, як побудувати найкращу рекрутингову команду - збільшення залученості працівників для збільшення прибутку компанії - побудова комунікації з працівниками та їх мотивація - допомога у побудові кооперації між менеджерами та керівниками, для досягнення результатів, що перевершать очікування - фідбек культура і як це змінює цілі компанії - бізнес тренінги для керівників та менеджерів - побудова HR структури з нуля
Проведення бізнес тренінгів
- фідбек та комунікація - комунікативні навички - основні принципи лідерства командотворення ( у практичному відпрацюванні) - фасилітація у командах (у практичному відпрацюванні) - проектний менеджмент (проведення брейнштормів команді для пошуку найкращих рішень для вас) - Тайм Менеджмент - конфліктність та багато інших
Вам потрібен
HR бізнес-партнер,
якщо ви:
01
Ви керівник, якому потрібна допомога з працівниками на будь-якому етапі їх роботи у компанії.
Я розповім про адаптацію працівників у компанії, як їх мотивувати, вести комунікацію, проводити співбесіди та ефективно закривати вакансії. А також, як звільнити працівника з користю для себе.
02
Аудит та аналіз існуючої HR команди та процесів
Для кожного керівника важливо розуміння, що вже в компанії працює добре та що важливо покращити для підвищення ефективності компанії.
03
Ви починаєте власну справу і хочете мати HR команду, або людину, що зможе виконувати функції HR.
Я покажу, як HR команда може збільшити ваш прибуток і чому прибутковому бізнесу це потрібно.
04
У компанії впроваджуються зміни.
Бізнес-партнер визначає стратегічно слабкі місця у взаємодії працівників з бізнесом та допомагає їх усунути до того, як вони стануть проблемними.
05
HR команда у процесі формування.
Розуміючи потреби вашого бізнесу, після детального аналізу, HR BP налаштує роботу вашої HR команди. Я також можу підготувати HR спеціалістів з нуля та без досвіду, які вже за квартал почнуть приносити користь вашій компанії.
06
Потрібне навчання для колективу чи окремого працівника.
Організація будь якого роду тренінгів (робота з фідбеком, мотивація працівників, емоційний інтелект, конфліктність та ін), а також практики, що допоможуть зробити вашу команду дружньою та ефективною.
07
Для менеджерів
Покращення soft skills. Зробимо команду більш ефективною та залученою, дізнаєтись про проблеми своєї компанії\команди\відділу та вчасно вирішимо їх, знайдемо методи мотивації, що будуть працювати для вашої команди, поговоримо про фідбек. А також, ви можете дізнатись найкращі практики управління командою, що покращать вашу комунікацію та кооперацію.
08
Індивідуальні консультації
Можемо розібрати будь-яку вашу проблему індивідуально та знайти вихід з наявної ситуації з користю для вашого бізнесу.
Про мене
Мій досвід у HR 8 років, на цей час займаю позицію HR директора у провідній ІТ компанії України.
Я керую 6-ма напрямками роботи в компанії: Talent Management, HR Team, Recruiting, Company Communication, Education Center and Business Psychology .
Маю дві вищих освіти та продовжую навчатись далі. Мої улюблені проєкти — це навчання та розвиток менеджерів, а також проєкти направлені на визначення потреба вашого бізнесу та його турбулентних місць, які я радо допоможу переформатувати у сильні сторони.
Проконсультую вас на ці та інші теми, аби допомогти вашому бізнесу стати ефективнішим, перша консультація безкоштовна.
Senior HR
Business Partner
8 років
практичного досвіду HR у ІТ галузі, на посадах від Business Travel до HR Director та HR Business Partner у компанії 400+ працівників
4 роки
досвіду роботи напряму з СЕО компанії
300+
закритих вакансій різного напрямку, в тому числі мала досвід в побудові процесу іноземного найму
∞+
вирішених кейсів, що допомогли зберегти або збільшити прибуток компанії та сприяли підвищенню залученості та збереженню працівників
5
побудованих HR команд в різних бізнесах, що успішно здійснюють HR діяльність у компанії
1
нагорода міжнародного рівня
привела компанію до перемоги у Customer Centricity World Series Awards 2022 Best IT HR Team
50+
різноманітних навчань:
коучингова сертифікація
HR Director by Laba
Leadership Course by Oksana Smilka
Cambridge Global HR Certification - in progress
- пройшла 50+ тренінгів з
професійного розвитку
в т.ч. Lviv Business School. Маю підтверджуючі сертифікати
50+
проведених бізнес тренінгів для працівників різної сфери діяльності
відгуки
